西安小区工作人员坚守阵地缩影,小区工作人员都有哪些

但小区是生活园区，老中青少幼都有。年轻人上班辛苦，业余时间有限，不能经常参加小区事务，但小区作为生活家园池会直接影响工作，所以要边上班边关注小区事务。1800户的小区，总建筑面积按20万算，这是一个规模较大的小区。这只是中等水平的配置，高端小区的物业工作人员更多，至少也在60人左右。

社区工作人员每家每户去了解疫情情况科学吗？

疫情来了，冲在第一线的依然是社区工作者。街道领导就是不停检查，督查。建个群，在群里白天黑夜的发指令，24小时要求社工在社区值班值守。社工们白天要给各个隔离户上门服务：收垃圾，买菜，拿快递，而且是没有持续得到任何口罩防护服等等隔离的安全措施。要挨家挨户敲门发送告知书，跟居民面对面的说，有湖北籍的情况要告知社区。

要检查物业各个门岗有没有登记到位，还要应付每天不同层面领导走马灯般的检查督查，更高要求。然后各个相关科室就是每天不停的催报表，要报表。七张八张报表把人都转晕了。街道自己还在轮休，却要求社区早在三天前就全部上岗。无怪乎说：社区工作者是最美丽的逆行者，只希望在冒着这么大风险辛苦工作的前提下，能够得到一丝丝的关爱，给予一点点的生命保障。

1800多户的小区，物业公司要配备多少个员工？

1800户的小区，总建筑面积按20万算，这是一个规模较大的小区。按中等水平的物业服务标准大概算下物业的人员配置吧。保安方面，小区至少有2个出入口，每个出入口配置2个3人组，两班倒，合计12人。消防监控与电梯监控合并计，配置3个2人组，三班倒，合计6人。另外保安队长2人，保安人员共计19人。保洁方面，每1.5万方配置一人，约12人。

客服方面，配置客服3人。绿化方面，配置绿化工3人。工程维修方面，配置维修工3人。管理方面，配置项目经理1人。财务方面，会计出纳各1人，暂不计入。所以，物业公司应配置人员共计41人。这只是中等水平的配置，高端小区的物业工作人员更多，至少也在60人左右。再算下这41个人的人员成本，平均每月人头经费按4000元算，共计16万，除外20万的面积，每平方摊到0.8元每月。

小区业委会成员应有年轻人，类似于居委会的工作人员。你们认为对吗？

业委会用年轻人，想法很好，也符合时代要求。但小区是生活园区，老中青少幼都有。从管理角度考虑应该老中青结合，发挥各自的优势。从处理人际关系方面来说，老年人更有经验；从法律政策的掌握方面说，中青年更有优势，尤其是物业管理的发展方向离不开互联网技术，而且年轻人能使小区氛围显得更加活泼生动。年轻人上班辛苦，业余时间有限，不能经常参加小区事务，但小区作为生活家园池会直接影响工作，所以要边上班边关注小区事务。